1979年十一屆三中全會(huì)后，頒布了《中外合資經(jīng)營(yíng)法》，中國(guó)拉開(kāi)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放的序幕。中國(guó)迎來(lái)了包括北京航空食品有限公司、新疆天山毛紡織品有限公司、北京建國(guó)飯店、北京長(zhǎng)城飯店等在內(nèi)的首批中外合資企業(yè)，以家族姓氏Schindler命名的迅達(dá)公司就是其中之一。迅達(dá)公司從風(fēng)景秀麗的瑞士盧塞恩來(lái)到中國(guó)，成立了中國(guó)第一家工業(yè)性合資企業(yè)，同時(shí)也是上海第一家合資企業(yè)——中國(guó)迅達(dá)電梯有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中迅公司）。

歷史故事

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)有八家被建設(shè)部確定為定點(diǎn)生產(chǎn)電梯的廠家，包括上海電梯廠、北京電梯廠等。上海電梯廠位于原閘北區(qū)彭浦工業(yè)園區(qū)，70年代即能生產(chǎn)自動(dòng)電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道三大系列60多品種的產(chǎn)品，擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)潛力，在全國(guó)同行業(yè)屬領(lǐng)先地位，然而依舊遠(yuǎn)低于國(guó)際先進(jìn)水平。

當(dāng)時(shí)的瑞士迅達(dá)公司已經(jīng)是世界上第二大電梯公司，三十出頭的烏力·?？耍║li Sigg）是這家公司的駐華代表，他促成了迅達(dá)電梯公司與中國(guó)組建合資企業(yè)。

1980年，在北京成立中國(guó)第一家工業(yè)性合資企業(yè)中國(guó)迅達(dá)電梯有限公司。右起第三人為烏力·?？?，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)最大的收藏家、瑞士前駐華大使。烏力·?？?977年加入迅達(dá)并促成了此次合資，他也是2010年上海世博會(huì)瑞士館總代表。

然而，很多人都覺(jué)得?？艘街袊?guó)做中外合資項(xiàng)目簡(jiǎn)直是瘋了，因?yàn)橐屚鈬?guó)人介入中國(guó)的改革開(kāi)放，這在當(dāng)時(shí)是非常新奇的想法。?？艘悦半U(xiǎn)家的精神說(shuō)服了中國(guó)政府——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有它的好處。

?？擞H自負(fù)責(zé)與中方談判，談判在北京進(jìn)行。在推進(jìn)合資項(xiàng)目期間，?？嗣看我俗?8個(gè)小時(shí)的飛機(jī)才能到北京，一次要在中國(guó)待兩三個(gè)禮拜。每次談判中方都有25人以上的代表團(tuán)，一邊抽煙，一邊互相討論尋求共識(shí)。每次離開(kāi)時(shí)他一直要等到機(jī)門(mén)關(guān)閉后才會(huì)大松一口氣，因?yàn)榈菣C(jī)前隨時(shí)都有可能被招回繼續(xù)談判那些沒(méi)達(dá)成一致的問(wèn)題。

1980年3月19日，中國(guó)建筑機(jī)械總公司、瑞士迅達(dá)和香港怡和迅達(dá)三方在北京簽署了合資企業(yè)協(xié)議

就這樣，經(jīng)過(guò)雙方半年多的磨合，1980年3月19日，中國(guó)機(jī)械行業(yè)第一家中外合資企業(yè)協(xié)議在北京簽署。1980年7月4日，中國(guó)迅達(dá)電梯股份有限公司正式成立，中方占75%股份（以上海電梯廠和北京電梯廠的廠房、設(shè)備、庫(kù)存折價(jià)投入），外方占25%（瑞士15%，香港迅達(dá)占10%），以現(xiàn)金入股。

中國(guó)電梯行業(yè)從此也掀起了引進(jìn)外資的熱潮。更難能可貴的是中迅公司上海電梯廠在合資經(jīng)營(yíng)道路上所進(jìn)行的有益而富有成效的探索，為以后眾多的中外合資企業(yè)提供了令人信服的借鑒。

三十余年深耕中國(guó)

談?wù)撈疬@段歷史，迅達(dá)（中國(guó)）現(xiàn)任首席執(zhí)行官施達(dá)毓（Daryoush Ziai）滿是感慨?！爱?dāng)時(shí)創(chuàng)始人Schindler先生就有這樣的眼光，他的企業(yè)家精神讓他意識(shí)到中國(guó)有一天將成為非常重要的市場(chǎng)，所以從很早開(kāi)始迅達(dá)就在中國(guó)投資，看好這一重要市場(chǎng)的未來(lái)增長(zhǎng)"。

在施達(dá)毓看來(lái)，中國(guó)改革開(kāi)放尤其是城鎮(zhèn)化、房地產(chǎn)的發(fā)展給迅達(dá)帶來(lái)了極大的機(jī)遇。到本世紀(jì)初，中國(guó)不僅發(fā)展成為全球最大的電梯市場(chǎng)，而且形成了全球最強(qiáng)的電梯生產(chǎn)能力，名副其實(shí)地成為電梯領(lǐng)域的世界工廠和制造中心。

“今天中國(guó)占據(jù)了全球新電梯和自動(dòng)扶梯60%的消費(fèi)市場(chǎng)。我們現(xiàn)在開(kāi)始見(jiàn)到中國(guó)出現(xiàn)一股更新?lián)Q代的潮流，很多建筑都在更新15到20年前安裝的設(shè)備。另外，設(shè)備的維保、安全、品質(zhì)如今變得越來(lái)越重要，由此也成就了迅達(dá)強(qiáng)勁的服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)?！笔┻_(dá)毓補(bǔ)充說(shuō)。

他介紹說(shuō)迅達(dá)公司1980年決定將中國(guó)作為公司商業(yè)中心之一后，中國(guó)成為了迅達(dá)的“第二星球”。在中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如機(jī)場(chǎng)、地鐵線上迅達(dá)很活躍。很多的迅達(dá)客戶都將業(yè)務(wù)拓展到了東南亞、非洲等其他地方，參與“一帶一路”建設(shè)。

中國(guó)迅達(dá)電梯有限公司自動(dòng)扶梯組裝線

回首過(guò)去近40年，正是得益于中國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的思想解放，合資企業(yè)雙方在相互磨合中摸索前進(jìn)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一項(xiàng)項(xiàng)令人矚目的成就。

在2006年完成獨(dú)資化后，2011年迅達(dá)選擇在中國(guó)投資建設(shè)上海嘉定園區(qū)，成為迅達(dá)中國(guó)總部加工廠，也是迅達(dá)中國(guó)在全球最大的生產(chǎn)基地及園區(qū)，原中迅公司上海電梯廠部分拆除，成為迅達(dá)上海分公司。

無(wú)論是最初的中外合資企業(yè)還是如今的外商獨(dú)資企業(yè)，迅達(dá)對(duì)于上海的城市建設(shè)都作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

1985年，中迅公司生產(chǎn)了中國(guó)第一臺(tái)微機(jī)控制的交流調(diào)速電梯，供上海延安飯店等單位使用；

1988年，中迅公司設(shè)計(jì)出中國(guó)第一臺(tái)電腦控制直流高速電梯，安裝在上海聯(lián)合大廈等單位；

1992年，中迅上海廠研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)菱形觀光電梯，安裝在上海電子大廈；

1998年，迅達(dá)亞太地區(qū)培訓(xùn)中心在上海成立；上海世博會(huì)場(chǎng)館、上海北外灘白玉蘭廣場(chǎng)、外灘金融中心、上海船廠、上海地鐵等，迅達(dá)的“身影”無(wú)處不在。

中迅公司上海電梯廠的主機(jī)銘牌

作為瑞士企業(yè)在華投資的先行者，迅達(dá)電梯還在中瑞兩國(guó)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)合作中扮演著重要角色。早在1986年11月，瑞士聯(lián)邦委員會(huì)副主席兼外長(zhǎng)皮埃爾·奧貝爾訪華就專(zhuān)程參觀“中迅”公司所屬的上海電梯廠，高度評(píng)價(jià)這家企業(yè)是中瑞兩國(guó)“合作成功的范例”。

難解的中國(guó)緣分

作為公司的首席執(zhí)行官，施達(dá)毓本人也跟中國(guó)有著不解之緣。他介紹說(shuō)，雖然自己2006年第一次來(lái)到中國(guó)，但1971年的時(shí)候自己的父親就來(lái)過(guò)這里，當(dāng)時(shí)他還是個(gè)小男孩。

“我在伊朗出生，當(dāng)時(shí)伊朗還是巴列維王國(guó)，1971年伊朗王國(guó)與中國(guó)重新建交，我父親帶著一個(gè)代表團(tuán)來(lái)到中國(guó)，會(huì)見(jiàn)了一些官員。他在中國(guó)待了十天，回去后跟我說(shuō)了很多關(guān)于中國(guó)的事，還拍了一些照片。從此我對(duì)中國(guó)產(chǎn)生了極大的興趣?！笔┻_(dá)毓饒有興致地講述著他和中國(guó)的故事。

“這么多年之后我才來(lái)到中國(guó)。我真希望那個(gè)時(shí)候我就來(lái)過(guò)，我記得我父親當(dāng)時(shí)拍的一張照片，向長(zhǎng)安街一眼望去，是一片自行車(chē)的海洋，很少有汽車(chē)，都是些很舊的汽車(chē)。今天的中國(guó)到處是汽車(chē)的海洋。有意思的是，天安門(mén)廣場(chǎng)今天全是人，那時(shí)候沒(méi)那么多人，故宮博物院也是。衣著上，人人都穿一樣的灰色衣服，如今尤其是年輕人的衣著已經(jīng)非常國(guó)際化了。這種改變真的讓人難以置信！”

2006年，施達(dá)毓還沒(méi)有加入迅達(dá)電梯公司，擔(dān)任開(kāi)利公司亞洲區(qū)域總經(jīng)理的他多次來(lái)中國(guó)出差，2010年他被派遣到中國(guó)任職，從此便留在這里。2007年他還帶著父母一起來(lái)過(guò)這里。“我再次從我父親那里聽(tīng)到他1971年在上海人民廣場(chǎng)、北京故宮博物院見(jiàn)到的場(chǎng)景，而我自己也將所見(jiàn)所聞與小時(shí)候見(jiàn)到的照片相比，真的是兩個(gè)不同的世界?！笔┻_(dá)毓笑看著記者說(shuō)。

他評(píng)價(jià)說(shuō)，中國(guó)過(guò)去40年的發(fā)展，如果沒(méi)有改革開(kāi)放是不可能的。“我認(rèn)為一路走來(lái)，有起起伏伏和挑戰(zhàn)，但中國(guó)政府戰(zhàn)勝了這些困難，讓我印象深刻。他們做出了一些艱難的決定，但還是堅(jiān)持走下來(lái)了?！?/p>

在施達(dá)毓看來(lái)，隨著氣候變化，如今中國(guó)正將注意力從單純注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上轉(zhuǎn)移。就制造業(yè)來(lái)說(shuō)，他指出，拓展更高端的科技、更高附加值的產(chǎn)品是中國(guó)企業(yè)唯一的出路?！耙?yàn)殡S著生活水平提高，成本也提高了，所以為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須有更好的質(zhì)量、更先進(jìn)的技術(shù)、更高的產(chǎn)品附加值，在這方面進(jìn)行投資。從純粹的基礎(chǔ)設(shè)施、低附加值的制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍?、更多研發(fā)、更加創(chuàng)新的制造業(yè)是正確的做法。這一現(xiàn)象如今在中國(guó)很普遍。”

施達(dá)毓寄語(yǔ)中國(guó)改革開(kāi)放

他特別寫(xiě)下對(duì)于中國(guó)深化改革開(kāi)放的期待，稱(chēng)贊中國(guó)將持續(xù)成為全球增長(zhǎng)的引擎，創(chuàng)新與科技的發(fā)展不僅惠及中國(guó)自身也將造福全世界。